Mao Yulumbi/Meituan建造了一个外卖厨房，该厨房破坏

照片：Meituan（03690）当大陆外卖市场落在价格下降时，Meituan（03690）悄悄地打开了第二个前线。 7月1日，Meituan宣布了“浣熊食堂”的整个发射。该集团计划投资在全国范围内建造1,200个集中的外卖厨房三年。在传统的共享厨房的“第二房东”模型中，浣熊食堂通过“开放式厨房和明亮的炉灶 +完整的过程控制”重建行业标准：可以监视食物提取，后串联疾病的运作可以在广播中存活，并且可以使用食品电池，并且消费者可以“激发”整个过程。 Meituan押注浣熊食堂的本质，这是将竞争规模从价格转移到信任和效率的。 。 。支持跨品牌订单交易，商店经理正在拆除命令以确保及时性； 。 AI基础设施投资100亿元人民币以攻击即时零售。当与实时的激烈战斗随着时间的流逝，Meituan将把注意力归还给更广阔的蓝色海洋。 Meituan Core本地业务首席执行官Wang Putongzhong宣布，中国服务零售量表将在2024年达到7万亿元，但在线利率仅为9％。 Meituan使用AI作为使用这种抑郁症的行动：到2030年，它将将比例提高到25％，并摆脱30万品牌。为了实现这一目标，Meituan每年投资了超过100亿元人民币的研究和开发，并启动了该平台累积的630万个商家资源。 Meituan计划在营销资源和100亿补贴上投资10亿美元，以增强用户的思想。 AI的数字员工降低了成本并提高效率：推出四种类型的AI助手：客户服务/学校/运营/经理，涵盖20多个行业。面对交通红利的疲劳，Meituan探索了第三种类型的超级应用程序路径来自微信和Doong的Erent：（1）高频紧急进入需要：使用传输作为支点扩展所有类别的即时零售，从而使用户每天达到8.3次的超高粘性； ）。 Meituan方法清楚地显示了一个三角形框架：浣熊食堂解决了对体力消费的信任，审查零售业以打开非标准的蓝色海洋，AI技术已成为降低成本和提高效率的机器的基础。当该行业沉迷于补贴战争时，Meituan选择加深工业链的价值 - 使用食品安全基础设施来重新定义外卖，使用AI使用7万亿服务的数字化，并最终建立了额外应用程序的生态墙。这场战斗不再是关于单一业务的结果，而是关于生态合作的最终效率。 （May -Set是Futu Securities的高级战略家，中国证券监管的持牌人佣金，并且不持有上面的股份）